Piątek, 3 maja 2024

imieniny: Marii, Aleksandra, Stanisława

RSS

Pomysł na kadencję. Macha, Dzieżok i Gdesz o swoich planach dla Kuźni Raciborskiej

04.04.2024 19:00 | 13 komentarzy | mad

Flagowe projekty są trwałą pamiątką po włodarzach gmin, którzy odważnie się nimi zajęli i doprowadzili do ich realizacji, co stanowi podstawę oceny ich kadencji. Przyglądając się celom kandydatów na najważniejsze stanowiska w gminach ziemi raciborskiej, przez trzy dni na łamach portalu www.nowiny.pl prezentowaliśmy odpowiedzi kandydatów na najważniejsze urzędy. Cykl kończymy Kuźnią Raciborską. W przypadku tej gminy odpowiedzi na nasze pytania udzielili wszyscy kandydaci: Paweł Macha, Paweł Dzieżok i Wojciech Gdesz.

Pomysł na kadencję. Macha, Dzieżok i Gdesz o swoich planach dla Kuźni Raciborskiej
Paweł Macha, Paweł Dzieżok i Wojciech Gdesz, kandydaci na urząd burmistrza Kuźni Raciborskiej
Wiesz coś więcej na ten temat? Napisz do nas

Zapytaliśmy poszczególnych kandydatów na stanowiska wójtów i burmistrzów samorządów wiejskich oraz miejsko-wiejskich ziemi raciborskiej o ich plany na nadchodzącą kadencję. Chcieliśmy dowiedzieć się, jakie działania zamierzają podjąć w przypadku zwycięstwa w wyborach. Przecież to właśnie na podstawie realizacji sztandarowych projektów oceniamy później skuteczność poszczególnych rządów. To rodzaj debaty, tylko że prowadzonej pisemnie. Zasady były klarowne: każdy kandydat otrzymał cztery pytania, na które mógł odpowiedzieć w 2000 znakach.

Paweł Macha

- Kampania wyborcza często obfituje w różnorodne propozycje dla wyborców. Jednakże, proszę wskazać jeden kluczowy pomysł na kadencję – co Pan uważa za najważniejszą inicjatywę, którą należy zrealizować w gminie? Jakim flagowym projektem Pan pragnie się wyróżnić, mając stuprocentowe przekonanie o jego realizacji?

- Poprawa komfortu i jakości życia Mieszkańców, dążenie do budowy kanalizacji na terenie całej Gminy, ze szczególnym uwzględnieniem aglomeracji Rudy. Realizacja inwestycji do roku 2027.

- Jakie kwestie skłoniły Pana do wybrania tego konkretnego planu jako priorytetowego dla gminy?

- Niewymierne skutki budowy kanalizacji są tak oczywiste, że trudno szukać „na siłę” lepszego uzasadnienia niż to najbardziej oczywiste czyli doprowadzenie do standardu życia na miarę XXI wieku.

- W jaki sposób zapewniłby Pan, że wybrany flagowy projekt nie tylko zostanie zrealizowany, ale także przyniesie oczekiwane korzyści dla mieszkańców gminy?

- Korzyści są oczywiste i nikt z nimi nie polemizuje, gwarancją są zapisy zawarte w ustawie z dnia 13 lipca 2023 r. o rewitalizacji rzeczki Odry, zał. nr 2 WYKAZ INWESTYCJI W AGLOMERACJACH W DORZECZU ODRY W ZAKRESIE BUDOWY LUB MODERNIZACJI SIECI KANALIZACYJNEJ poz. 107 Budowa sieci kanalizacyjnej w aglomeracji Rudy, woj. śląskie;

- Czy istnieją potencjalne wyzwania lub przeszkody, które mogą utrudnić realizację tego flagowego projektu? Jak Pan planuje przeciwdziałać tym potencjalnym trudnościom i zapewnić, że projekt zostanie zakończony sukcesem?

- Jedyną potencjalną przeszkodą w realizacji inwestycji jest zmiana zapisów przywołanej ustawy i ograniczenie przewidzianych w ustawie na ten cel środków. W przypadku nierozsądnych działaniach na niekorzyść naszej Gminy i ograniczenia finansowania na Gminę po roku 2027 zostaną nałożone karty pieniężne o których mowa w art. 7 ustawy z dnia 7 lipca 2022r. o zmianie ustawy – Prawo wodne oraz niektórych innych ustaw. Kara za brak kanalizacji w aglomeracji, zgodnie z ustawą Prawo Wodne, wynosi do 200 zł za każdą równoważną liczbę mieszkańców (RLM). Dodatkowo może być też nałożona kara do 10 000 zł za naruszenie standardów oczyszczania ścieków dla oczyszczalni w aglomeracji w przypadku stosowania nieodpowiedniej technologii oczyszczania ścieków. Poza ustawowymi działaniami do realizacji zadania niezbędna jest współpraca na linii Gmina – GPWiK. Dotychczas aglomeracja Rudy została skanalizowana w 38%.

Paweł Dzieżok 

- Kampania wyborcza często obfituje w różnorodne propozycje dla wyborców. Jednakże, proszę wskazać jeden kluczowy pomysł na kadencję – co Pan uważa za najważniejszą inicjatywę, którą należy zrealizować w gminie? Jakim flagowym projektem Pan pragnie się wyróżnić, mając stuprocentowe przekonanie o jego realizacji?

- Wsłuchanie się w głos mieszkańców i skierowanie inwestycji w kierunku najważniejszych lokalnych potrzeb, poprzez budowę kanalizacji na pełnym obszarze Gminy wraz z gwarancją odtworzenia nawierzchni dróg, naprawę istniejącej infrastruktury drogowej, czy też wprowadzenie na stałe budżetu obywatelskiego, dzięki któremu mieszkańcy sami zdecydują o inwestycjach w ich najbliższej przestrzeni publicznej, o tym czego potrzebują. Kończąc na wstrzymaniu prac przy budowie spalarni odpadów. Wszystko to wpłynie na zwiększenie zaangażowania i zadowolenia społecznego.

- Jakie kwestie skłoniły Pana do wybrania tego konkretnego planu jako priorytetowego dla gminy?

- Ostatnie lata to okres oderwania władz naszej gminy od społeczności lokalnej. Pora aby głos i potrzeby mieszkańców miały w końcu bezpośrednie przełożenie na kierunek inwestycji. Podczas kampanii odwiedziłem setki mieszkańców w ich domach, wręczając ulotki i rozmawiając o pomysłach na gminę, to właśnie te rozmowy utwierdzają mnie w przekonaniu, że kolejna kadencja musi zostać ukierunkowana na potrzeby naszych mieszkańców, te które są najbliżej – w każdym jej miejscu.

- W jaki sposób zapewniłby Pan, że wybrany flagowy projekt nie tylko zostanie zrealizowany, ale także przyniesie oczekiwane korzyści dla mieszkańców gminy?

- Co może przynieść większe korzyści jak realizacja zadań najbliżej nas wszystkich? A jeśli dodamy do tego zwiększenie zainteresowania życiem społecznym to otrzymujemy przepis na wspólny sukces. Budżet obywatelski da mieszkańcom realny wpływ na podejmowane i realizowane inwestycje. Wskaże ich potrzeby oraz scementuje naszą społeczność.

Zapewniam, dając swoje słowo, a mieszkańcy będą mnie z tych słów mogli rozliczyć.

- Czy istnieją potencjalne wyzwania lub przeszkody, które mogą utrudnić realizację tego flagowego projektu? Jak Pan planuje przeciwdziałać tym potencjalnym trudnościom i zapewnić, że projekt zostanie zakończony sukcesem?

- Wyzwaniem na kolejne lata będzie już przyjęty, rekordowy deficyt Gminy Kuźnia na rok 2024, podparty kilkumilionowymi kredytami. Ale jestem dobrej myśli patrząc na otwarcie naszego kraju na fundusze europejskie, które nadadzą inwestycją nowy impet, także tym lokalny. Z mojej strony gwarantuję odbudowanie relacji w subregionie zachodnim, a także zaangażowanie w tworzenie naszej wspólnej marki pod nazwą Gmina Kuźnia Raciborska na arenie powiatowej, wojewódzkiej oraz ogólnopolskiej, a także w postrzeganiu nas jako dobrego miejsca do inwestycji oraz zamieszkania.

Wojciech Gdesz 

- Kampania wyborcza często obfituje w różnorodne propozycje dla wyborców. Jednakże, proszę wskazać jeden kluczowy pomysł na kadencję – co Pan uważa za najważniejszą inicjatywę, którą należy zrealizować w gminie? Jakim flagowym projektem Pan pragnie się wyróżnić, mając stuprocentowe przekonanie o jego realizacji?

- Rozwój gospodarczo – ekonomiczny związany z pozyskiwaniem nowych inwestorów.

- Jakie kwestie skłoniły Pana do wybrania tego konkretnego planu jako priorytetowego dla gminy?

- Rozwój ekonomiczno-gospodarczy jest kluczowy dla samorządu. Na tym rozwoju można realizować kolejne projekty istotne dla mieszkańców. Ważnym aspektem jest też zapobieganie depopulacji. Nowe, dobre miejsca pracy przyciągną nowych mieszańców i sprawią także, że młodzi mieszkańcy naszej gminy po zakończeniu edukacji nie będą stad wyjeżdżać.

- W jaki sposób zapewniłby Pan, że wybrany flagowy projekt nie tylko zostanie zrealizowany, ale także przyniesie oczekiwane korzyści dla mieszkańców gminy?

- Projekt byłby zrealizowany w formie zintegrowanego planu inwestycyjnego, czyli planu miejscowego, którego koszty ponosi inwestor. Elementem tego planu byłaby umowa urbanistyczna, która gwarantowałaby zrealizowanie nie tylko inwestycji głównej, ale również inwestycji uzupełniającej, służącej mieszkańcom jak np. żłobek, droga, skatepark, miejsca aktywności seniorów. To także ścisła współpraca inwestorów z lokalną społecznością.

Moim osobistym sukcesem jest obecne zaangażowanie inwestorów w życie naszej społeczności – patronowanie akcjom charytatywnym, wsparcie sponsorskie dla zdolnej młodzieży, czy inwestycje dla placówek oświatowych.

- Czy istnieją potencjalne wyzwania lub przeszkody, które mogą utrudnić realizację tego flagowego projektu? Jak Pan planuje przeciwdziałać tym potencjalnym trudnościom i zapewnić, że projekt zostanie zakończony sukcesem?

- Kluczowa jest współpraca z Radą Miejską, oparta na dialogu. Pomysł na sukces realizacji projektu widnieje na materiałach wyborczych naszego KWW ZMIANA DLA ROZWOJU – Szacunek, Współpraca, Skuteczność.


Jak odpowiedzieli pozostali kandydaci?

Codziennie od wtorku, 2 kwietnia, do czwartku, 4 kwietnia, publikujemy odpowiedzi osób ubiegających się o kluczowe stanowiska, grupując je według poszczególnych gmin. Kolejność publikacji zależy od czasu otrzymania odpowiedzi – pierwsza osoba, która odpowiedziała, jest umieszczana na początku, a następne w analogiczny sposób.

Czas na odpowiedzi wyznaczyliśmy do 28 marca. Do tego terminu odpowiedzieli: Piotr Gazda, Adam Mróz, Andrzej Strzedulla (Krzanowice), Katarzyna Siedlaczek, Grzegorz Niestrój i Marian Zimermann (Kornowac), Adam Wajda (Pietrowice Wielkie), Paweł Macha, Paweł Dzieżok, Wojciech Gdesz (Kuźnia Raciborska), Franciszek Marcol, Gerard Przybyła, Leszek Pietrasz (Nędza), Jan Badurczyk, Piotr Rybka (Rudnik). Pytania bez odpowiedzi w wyznaczonym terminie pozostawili: Grzegorz Utracki (Krzyżanowice), Jarosław Gałkowski (Krzanowice), Leszek Gomółka (Nędza), Andrzej Wawrzynek (Pietrowice Wielkie).

Zobacz także: 



Ludzie:

Paweł Macha

Paweł Macha

Burmistrz Kuźni Raciborskiej.

Wojciech Gdesz

Wojciech Gdesz

Wiceburmistrz Kuźni Raciborskiej