KWW Moje Miasto Radlin zorganizowało wiec wyborczy. Mieszkańcy poznali kandydatów do rady miasta oraz kandydata na burmistrza [ZDJĘCIA]

Program wyborczy KWW Moje Miasto Radlin

1. Zwiększenie dochodów miasta oraz efektywne wydatki prowadzące do rozwoju Radlina:

1. Zwiększenie liczby podatników (wpływów z podatku z PIT i CIT), czyli stworzenie przyjaznych warunków do zamieszkania, czy przeprowadzenia się do Radlina.
2. Zachęty w postaci karty Radlinianina (zniżki na basen, wydarzenia MOK oraz w ofercie radlińskich firm w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu - działania CSR).
3. Program „Początek życia – małe skarby w Mieście z sercem” (bezpłatne vouchery na lokalne produkty dla niemowląt, bezpłatne porady zdrowotne itp.), wsparcie rodzin wielodzietnych.
4. Wspólnie z deweloperami oraz prywatnymi biurami nieruchomości stworzenie nowych miejsc do zamieszkania w Radlinie. Należy kompleksowo w tym celu wraz z geodetami i urbanistami poprawić Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego (SIM to za mało).
5. Polepszenie ściągalności podatków (osoby na pobycie czasowym, zameldowane w innych gminach, nie opłacany podatek od faktycznego metrażu).
6. Stworzenie dobrych warunków dla małego i dużego biznesu z pomysłem na Miasto oraz potrzeby mieszkańców poszczególnych dzielnic (np. brak poczty czy apteki na Głożynach). Aktualizacja Studium i MPZP z pomysłem na różne obszary Miasta, stymulowanie działań potencjalnych inwestorów uwzględniając potrzeby mieszkańców. Ściąganie do Miasta siedzib firm, które już funkcjonują w mieście. Zachęty podatkowe dla nowych firm (ulga w podatku od nieruchomości przez kilka pierwszych lat). Realna i systematyczna promocja lokalnego biznesu. Stworzenie warunków dla nowych firm w tym startup’ów (tanie powierzchnie pod wynajem). Utworzenie Inkubatora przedsiębiorczości, który wspierał by firmy w kwestiach finansowych, pracowniczych, marketingowych.
7. Zwiększenie konkurencyjności MOK i MOSiR tak, aby nie przynosiły wyłącznie Należy ze środków zewnętrznych kompleksowo wyremontować Dom Kultury i zastanowić się nad kameralnym, tanim kinem dla naszych mieszkańców.
8. MOSiR z kolei powinien w końcu mieć ambicje stać się prawdziwym parkiem wodnym.
9. Konsolidacja Miejskich Inwestycji.
10. Brak nowego zatrudnia w sektorze publicznym (audyt w referatach, uczciwy podział obowiązków ze względu na zakres pracy oraz liczbę petentów). UWAGA – każdy kto będzie chciał nadal pracować dla dobra naszych mieszkańców będzie miał gwarancję pracy !
11. Zlikwidowanie niepotrzebnej biurokracji w sektorze publicznym (UM, OPS), skrócenie procedur tak, aby zasoby ludzkie móc skierować bardziej do rzeczywistej pracy z mieszkańcem (a nie z jego dokumentami), cyfryzacja i automatyzacja urzędu, ICT (aplikacja mobilna – jest to grupa rozwiązań obejmujących przesyłanie, gromadzenie i przetwarzanie danych w formie elektronicznej).
12. Powierzenie obowiązków zastępcy Burmistrza jednemu z kierowników UM, co przyczyni się do znaczących oszczędności.
13. Powierzenie części zadań sektorowi prywatnemu oraz organizacjom NGO w zamian za reklamę, gdzie wówczas nie tylko Miasto będzie miało kontrolę, ale odejdą dodatkowe koszty utrzymania.
14. Inwestycje muszą być przemyślane gdzie mieszkańcy będą partycypować w całym procesie i przede wszystkim muszą być profesjonalnie przygotowane, a ich realizacja należycie kontrolowana.
15. Otoczenie się w UM fachowcami z różnych branż (np. z realizacji inwestycji budowanych), tak aby większość prac można było zrobić w ramach zasobów własnych.
16. Restrukturyzacja (bez redukcji zatrudnienia) ZGK, tak abyśmy na wielu płaszczyznach byli samodzielni, co spowoduje zmniejszenie kosztów gospodarki komunalnej.